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易经在中国文化的功能是什么?《易经》被誉为

2022-11-14 本站作者 【 字体:

易经在中国文化的功能是什么?《易经》被誉为

易经在中国文化的功能是什么?

《易经》被誉为“群经之首”,是大道之源,包罗万象,是中华文明的源头。其内容涉及哲学、政治、生活、文学、艺术、科学等诸多领域,被儒家和道家共同尊为经典。

《易经》对于现代企业的人力资源管理具有深远的影响,其管理智慧启迪我们,具有丰富的实践意义。

易经对现代企业的人力资源管理的五点启示

一 解读三易智慧,影响决策执行。

《易经》之易,包含三易,即三义:变易、简易、不易。对应解释:事物变化、大道至简、规律不变。

细解深思,易经中的三易思维对人力资源管理的影响深远,具有积极的意义。

企业管理主是是为了实现经营战略目标,在日新月异的信息时代,市场、技术、人才等无不是处在变化之中,各类纷繁复杂的数据浩如烟海,诸如:市场激烈竞争、人才选育用留,变化无处不在。

在企业管理,外部关系、内部运营的方方面面,围绕“人财物、产供销、研行总”九大部门,我们在进行战略决策、政策拟定之时,必须去繁就简,去伪存真,追求简洁高效。诸如:人力资源管理追求“精兵简政”,可以借用,何必拥有,通过建立激励机制、推行绩效管理,提高人效;市场资源讲求互联共享。

经营之道,在于敬天爱人,创造价值。企业管理遵循自然和社会的规律,管理者积极践行国家的各项法律法规,遵循社会道德规范,企业承担应尽的社会职责,为成员谋求幸福。

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二 自强不息、厚德载物。

易经精华之句:“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物”。

基本含义:

天(自然)的运动刚强劲健,君子处事,应像天一样自我进步,刚毅坚韧,发奋图强,永不停息;大地的气势厚实和顺,君子应增厚美德,容载万物。

这句话,使我联想到我国著名学府清华大学的校训,想必也是源于此。

作为企业的人力资源管理者,“自强不息、厚德载物”已成为座右铭。我们想问题办事情,应当具有中国精神。“好好学习、天天向上”这是从小学至今的学习信念,其中也正是蕴含了易经智慧。还是十多年前易经企业文化,我在企业负责人事行政全面管理之时,我曾拟定企业文化的员工宣言“我是XX员工,今天比昨天做得更好!”这一句,在每周的全员早会上,全员集体发声,以此作为结束之语。今天思来,可以理解为员工宣誓。

在十余年的管理教学工作中,我始终秉承“成人之美”的理念,每次课前易经企业文化,我都积极备课,有时为了6小时的课程,我备课曾达8小时。在教学过程,解读概念、案例分析易经企业文化,解疑答惑,教学相长。感谢十多年来,同学们的信任与支持。

三 观乎天文,以察时变;观乎人文,以化成天下。

释义:观察天地运行规律,明白春夏秋冬四时的变化;观察人世的事情,可以化成天下。

解读:为人处世,人生于天地之间,知晓天时地利人和,大度看世界,持经达变,从容过生活。

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作为企业的人力资源管理者,想问题办事情必须时刻遵纪守法,胸怀一颗敬天爱人之心,敬畏自然、遵守法律法规,遵循道德规范。各行各业,均有各自的职业道德。在工作中,好学上进,积极实践。我们共同遵守的普世价值观,诸如:公正、诚信、文明、友善。“人而无信,不知其可也”,当今的商业社会,天道酬勤、商道酬信、人道酬诚。思之悟之,人生理想目标并不是遥不可及,道阻且长,行则将至,行而不辍,未来可期。

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四 日新其德,君子以言有物,而行有恒。

所谓君子,在于道德品行、学问技艺的修行达到贤者境界。

古有“苟日新,日日新,又日新”。原意本指是洗净身体,使之焕然一新。而今引申为我们的思想学问,时时进取,向上向善。

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作为领导者,日行一善,为学日益。在日常学习与做事过程中,我们不仅只是为将日常工作做完,更要具备将工作做好,追求尽善尽美。“取法乎上,得乎其中,取法乎中,得乎其下,取法乎下,则无得矣。”高标准、严要求,严师出高徒。作为领导者,德高望重者,人心向往;反之,道德败坏,只顾私利,倘若违法,人人弃之。

德者,才之本也。上行而下效。“贵有恒,何必三更眠五更起;最无益,只怕一日曝十日寒。”领导者言而有信,言传身教,则会令行而禁止易经在中国文化的功能是什么?《易经》被誉为,提升全员素养,提高组织的执行力,从而提升对外竞争力。

五 时止则止,时行则行,动静不失其时,其道光明。

译义:该静止的时候,必须要静止;该行动的时候,必须要行动。不论是静止,还是行动,都要掌握好时机,这样做就会大道光明。

解读:由定生静,由静生慧。所谓慧者,在乎知止而后动也。君子相时而动,韬光养晦,修身养性,择时而动。

作为企业管理者,不能只是一味地强行推进政策、标准和体系。各类制度的有效贯彻,必须合法制定,经过民主程序,在充分调研基础上,让员工知其好处,心向往之。推行管理之策,必须择时而动,选择合适的破局处、切入点易经在中国文化的功能是什么?《易经》被誉为,在某个时段,从某个部门试点,持续完善中,从而有效执行,取得显著效果,而后推而广之,辅之以利,晓明其理,从而其道光明。

本文作者 郭朝刚:奇哲创始人、高级人力资源管理师、中管院客座教授。

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