全球著名广告传播集团公司°E地球

24.4798° N, 118.0894° E

地球某处

Tue.Oct.10

NO.1 集团奥姆尼康集团

一生之中至少要有两次冲动

一次为奋不顾身的爱情

一次为说走就走的旅行

集团

集团（ Group，奥姆尼康集团）

集团官方网站网址： 英文

24.4798° N, 118.0894° E

地球某处

Tue.Oct.10

集团简介

集团 (奥姆尼康集团，又译宏盟集团，纽约证交所代码：OMC)，是现今全球最大的广告传播集团。总部设在纽约。旗下拥有BBDO, TBWA \Chiat\Day, DDB, 凯旋公关(), -等广告代理商。

集团是全球广告、行销和公司传播领域的领导者。通过其全球网络和下属的众多专业公司在100多个国家为超过5000个客户提供广告、战略性媒体计划和购买、直效行销、促销、公共关系和其它专业传播咨询服务。

集团历史

拥有三个全球运作的广告公司——BBDO、DDB、TBWA以及由业务多样的代理商组成的多元代理服务系统DAS( )。它的发展起源于BBDO与DDB。BBDO与DDB的合并

1891年， 在纽约成立传播公司。1919年，Bruce 与 Roy 在纽约成立 &。1920年，, 与Alex 合并；1928年， 传播公司与, 合并成立，，& (简称BBDO4a广告公司名，中文名为天高，大陆地区与中广联成立的合资公司叫天联)。

1949年，名列《广告时代》“20世纪最有影响的广告人”第一位的艺术广告派代表——Bill （伯恩巴克）和Ned Doyle离开Grey，与Mac Dane共同创建了Doyle Dane (DDB)。1982年伯恩巴克去世后，DDB的继任者开始把目光从艺术转移到了资本运作上。1986年，DDB与, & 合并成DDB 。1986年，DDB 与BBDO合并，建立了集团。收购虚拟广告公司1968年，Jay Chiat和Guy Day建立了Chiat/Day广告公司。Chiat/Day一直崇尚放荡不羁的创意，它因此赢得了许多客户，也失去了许多客户。1994年，试图降低运营成本、提供工作效率的Chiat/Day又出惊人之举，把原来的办公室改成仓库，让员工拎着笔记本、手机回家，实行虚拟办公！但事与愿违，虚拟办公导致了工作效率更低、大批员工离职。1995年，Chiat/Day被收购，并与 1993年时收购的TBWA合并，形成现在的TBWA/Chiat/Day（李岱艾）。

集团简史

1986年 DDB 与BBDO合并

1986年 集团成立

1993年 收购TBWA

1996年 收购

1996年 和香港的合资成立

1999年 buys

2001年 buys for US$91m

2001年 Freud leads £10m of Freud

2001年 收购The Group

2002年 在芝加哥建立 79

集团竞争对手

WPP集团

阳狮集团

Havas

NO.2 WPP集团

奥美& /

智威汤逊 J. /

达比斯亚洲 Bates asia

百帝广告 [新加坡]

红线Red Cell

电扬 Young & / 扬罗必凯Young &

传立媒体

尚扬媒体 :cia

迈势媒体 Maxus

灵立媒体 (和灵智大洋合作的)

WPP集团（Wire & Group，简称WPP Group），世界顶级的品牌沟通服务集团

WPP集团官方网站网址：

24.4798° N, 118.0894° E

地球某处

Tue.Oct.10

WPP集团简介

WPP集团 (LSE：WPP) (：WPPGY)，是世界上最大的传播集团之一，仅次于集团，总部位于英国伦敦。WPP 集团拥有 60 多个子公司，包括：智威汤逊、奥美广告、精信集团、传立、扬罗毕凯广告、扬雅、、伟达公关、朗涛形象策划、美旺宝,Hill&、奥美公关、博雅公关、 Brown、 （国际市场研究顾问）、群邑媒介集团（）和 IG 等。WPP集团主要服务于本地、跨国及环球客户全球著名广告传播集团公司°E地球，提供广告、媒体投资管理、信息顾问、公共事务及公共关系、建立品牌及企业形象、医疗及制药专业传播服务。

目前WPP集团在全球已经拥有84000名雇员，数千家国际和本地客户，2005年年营业收入近百亿美圆。1985年，前萨奇广告集团（ & PLC）财务长 买入WPP之壳，在20年间连续出手，买入广告行业具有声望的JWT、&、Young&、 Group、和Grey Group，终成大业。

WPP集团历史

WPP集团目前拥有三个全球运作的全资代理商（扬·罗比凯、奥美、智威汤逊）、两个全球运作的媒体公司（与:cia）、包括研究集团的几个调查公司、数个公关公司以及一些区域性、专业性公司。WPP原来并不是做广告的，它的发展得益于一个熟悉广告的资本家—— （马丁·索罗）。

1986年，索罗离开了做了8年（1977-1985）财务总监、正处于巅峰时期的盛世广告（ & ），以67.6万美元收购了英国购物车制造公司 ——Wire & (WPP)。索罗显然没有兴趣去造购物车，而是去用他的购物车去搜刮他所感兴趣的东西，广告业当然是他最熟悉的

疯狂收购

索罗在18个月内进行了15项收购，包括：1987年，以5.66亿美元收购著名的智威汤逊公司，及其下属的公关公司Hill & （伟达）。1989年，索罗以8.64亿美元收购了广告教皇——大卫·奥格威创建的奥美广告公司。2000年以不可思议的47亿美元收购了扬·罗比凯广告公司及其旗下的博雅公关、品牌形象设计公司——（朗涛）。除了这三大国际性的广告公司，索罗在不同国家、地区还收购了一些与广告相关的公司，其中包括：位于2002年世界十大广告集团之列的博报堂（拥有该集团25%股份）、旭通（拥有该集团20%股份）以及 传播集团、2002年6月收购中国本土公关公司［]西岸咨]询（以奥美公关名义入股60%）、2003年7月28日与日本博报堂（WPP有20%的股份）入股上海广告公司（WPP与博报堂各占25%，中方东浩集团占50%）等。

WPP集团简史

该公司的名字来源于“电线与塑料产品”（Wire & ），其前身为生产购物车的公司。

1975年，马丁·索罗（ ）以25万英镑收购WPP公司，开始收购一些小型广告公司。

1987年，WPP以大部分贷款得来的5亿6600万美元现金强迫收购智威汤逊（J. ），震惊业界。

1989年，WPP以8亿2500万美元强迫收购奥美广告（ & ），成为全球最大的广告集团。

2000年，WPP以47亿美元收购全球第7大广告公司扬雅广告（Young & ）。

2003年, WPP以4.43亿英镑收购集团(旗下拥有Bates,达彼思广告)

2004年, WPP再次购买美国的精信广告集团(Grey Group),获得了精信环球广告和等

NO.3 集团

麦肯

博达大桥FCB

灵狮广告lowe

优势麦肯

集团（IPG， Group of ） 美国第二大、世界第四大广告与传播集团 集团网站：

24.4798° N, 118.0894° E

地球某处

Tue.Oct.10

集团简介

是全球商业传播的领导者，与奥尼康姆、WPP、阳狮集团和电通为全球五大广告业巨头。是美国第二大、世界第四大广告与传播集团。业务范围包括广告、直效行销、市场研究、公关、健康咨询、会议与活动、媒体专业服务、体育行销、促销、企业形象策略等，该集团由原先全球排名第三的 在2001年6月22日收购原先排名第九的正北传播（True North）合并而成，两者按全球总收益营业额相加81.341亿美元，超过原先排名第一的WPP集团79.710亿美元。在超过20个国家拥有40个代理商。

旗下拥有三个全球运作的广告公司（-麦肯环球广告、Lowe& 灵狮广告、FCB博达大桥广告）和优势麦肯、媒介以及公关公司万博宣伟（Weber ）等。

集团发展史

1902 年， W. 成立； 1911 年， H.K. 成立；

1930 年，两家公司合并为 - （麦肯公司现在的全称）。

1960 年， - 在 Jr. 的带领下成为了股份公司，公司也改名为 （ IPG ），并在 1971 年上市。 IPG 下一步就是寻找合适的收购对象，灵狮成为了第一个猎物。

1928 年，联合利华（ ）下属的广告公司—— （ Lever ，灵狮）成立。Frank Lowe 在 1981 年在伦敦创建 Lowe 集团，1990 年该集团被 IPG 收购。1999 年， Lowe & 与 合并；2000 年改名为 Lowe & ；2002 年 1 月，又改名为 Lowe & （励富）。

2001 年 3 月，在经过了与 Havas 的一番角逐后， IPG 以 21 亿美元收购 True North 传播集团。世界广告史上的元老之一的 FCB （美格）正式被纳入 IPG 的帐下。

现在集团成为世界最大广告传播集团之一，与奥尼康姆、WPP、阳狮集团和电通为全球五大广告业巨头。

1） 麦肯的壮大

1902年， W. 成立；1911年，H.K. 成立；1930年，两家公司合并为 -（麦肯公司现在的全称）。1960年， 在名列《广告时代》20世纪广告名人堂第二位的 Jr.（马里恩·哈勃）的带领下成为了股份公司，公司也改名为（IPG），并在1971年上市。 IPG下一步就是寻找合适的收购对象，灵狮成为了第一个猎物。

2） 收编灵狮

1928年，联合利华（）下属的广告公司—— （Lever ，灵狮）成立。Frank Lowe在1981年在伦敦创建 Lowe集团，1990年该集团被IPG收购。1999年，Lowe & 与合并；2000年改名为 Lowe & ；2002年1月，又改名为Lowe & （励富）。

3） 收购美格（FCB）

美格的前身Lord & 于1873年在芝加哥成立。1909年，广告科学派的代表——霍普金斯加盟L&T。 1943年，L&T改名为Foote, Cone & （FCB）。1963年，FCB在纽约证券交易所上市，成为世界上第三个上市的广告公司。

1990年，FCB开始与阳狮（）结盟，公司总裁Bruce Mason对公司进行了改革，并对外积极进行收购兼并。 1994年，把FCB改组成股份公司，并在其上建立True North传播公司。因为发现阳狮有收购FCB的企图，在经过了2年的法庭争斗后，FCB终止了与阳狮的联盟关系。1999年9月，True North兼并了FCB的竞争对手（后被IPG关闭）、及的公关公司——BSMG。但是这场兼并因为与代理的克兰斯勒汽车冲突，FCB失去了马自达汽车。

2001年3月，在经过了与Havas的一番角逐后，IPG以21亿美元收购True North传播集团。世界广告史上的元老之一的FCB正式被纳入IPG的帐下。

IPG在中国

2002年11月，下属的全球最大专业从事媒体广告谈判的盟诺公司（Magna）成立中国公司，这家掌控着400亿美元年广告投放量的公司预计在中国市场投放约20亿元。

1991年，麦肯与光明报业集团在北京合资成立麦肯·光明广告有限公司，次年在上海、广州成立分公司，构成了其在 131个国家191家广告代理网络中的一个重要结点。现已成为中国第二大广告公司。麦肯是第一家为中国广告业赢得第一个国际奖项"戛纳国际广告节铜狮奖"的广告公司全球著名广告传播集团公司°E地球，也是首家进入中国的国际广告公司。

灵狮于1993年设立上海办事处，1996年8月，该公司与光明日报社在上海合资组建上海灵狮广告有限公司。目前，灵狮在北京与广州各有一个办事处

地球某处

NO.4 集团 (巴黎) 中文名：阳狮集团 法国最大的广告与传播集团

盛世长城 （萨奇兄弟）&

李奥贝纳 Leo /

阳狮恒威

实力媒体 /

星传媒体

下属主要公司： & 盛世长城广告、阳狮广告、LEO BENET李奥贝纳广告。媒介公司实力传播（实力媒体和突破媒体）、星传媒体。

24.4798° N, 118.0894° E

地球某处

Tue.Oct.10

集团简介

1926年创建的阳狮集团（ SA）在上个世纪90年代中后期，通过一系列并购迅速跻身全球性广告与传播集团之列。2000年6月该集团以价值19亿美元的股票平稳收购盛世长城（ & ），加强了集团的美国业务；2002年3月，对广告集团Bcom3（由李奥贝纳和达美高于1999年合并成立）3 0亿美元的收购及入股电通17%，使阳狮进一步巩固了在美、日的市场份额。然而此项交易也导致了达美高（D'arcy）在华客户光明乳业、上海家化、多普达手机（DOPOD）和南孚电池等转投奥美、天联和电通等4A公司怀抱。实力传播与星传媒体（Star com Group，2002年以全球217亿美元的承揽额位居最大的品牌传播公司之列4a广告公司名，在76个国家设有110个办事处）的组合，使阳狮成为世界第一大媒体策划与购买商。2002年，阳狮以27亿美元的总收入排名全球第4大广告与传播集团。

初期是巴黎一家专做平面的广告公司，于1926年由 创建，后来随着业务的扩展成为了全面代理的广告公司，并在 1946 年后进入英国、德国、美国等市场。阳狮在创办人 的带领下稳步前进、在资本运作上没有什么太大的动作。 []

1996 年， 谢世，列维（ Levy ）上任，阳狮开始兴风作浪了。 阳狮先是在 2000 年 2 月收购了美国的 ，

2002 年3月7日又收购了拥有李奥贝纳（ Leo ）、达美高（ DArcy ）的 Bcom3 广告集团。 在 BCom3 被阳狮收购之后，

2002 年 10 月，阳狮正式宣布关闭达美高公司。达美高拥有宝洁、可口可乐、百威啤酒等知名客户，在全球拥有超过 6000 名雇员，是 2001 年全美第 11 大、世界第 14 大广告公司。达美高在中国市场以较小的投入获得了可观的回报，在 2001 年香港 4A 广告公司中营业额排名第 8 位。但因为在阳狮的全球战略中，达美高所担负的作用有限，就这样，一个有着骄人业绩的百年老店被资本湮没了。

1970 年， 、 兄弟与 Tim Bell 创立 & 公司。 1995 年，因为公司股票在股市大跌，发行的巨额的可转换债券又使公司雪上加霜， 公司董事会忍无可忍，赶走了创始人 兄弟。兄弟二人又建立了 M&C 广告公司分庭抗礼。同年，为了摆脱 兄弟的阴影， & 改名为 。 1997 年， 管理层决定把公司分隔为 传播集团（主要包括达彼斯）和 & 两个独立运作的公司分别上市。 2000 年， & 被阳狮收购。

NO.5 集团 电通（东京）中文名：电通

下属主要公司：电通广告、电通传媒、电通公关、

电通：日本最大的广告与传播集团

电通

24.4798° N, 118.0894° E

地球某处

Tue.Oct.10

电通广告公司简介

电通株式会社（；日文：でんつう）成立于1901年，总部位于东京，是全球最大的广告代理公司，世界第五大广告与传播集团 ，拥有3000多家客户。电通前身为1901年创立的“日本广告”和 1907年创立的“日本电报通讯社”，1936年转让新闻通讯部门，改为专营广告代理至今。日本五大民营电视台之一的TBS也与其有密切关系。2000年以来，该公司开始对外扩张，通过与阳狮换股（作为投资Bcom3的延续，持有阳狮15%的股份）拓展欧美广告市场。电通于1994年5月正式进入中国市场，与中国国际广告公司及民营企业大诚广告合资成立了北京电通；为避免同时管理竞争品牌，电通在华还组建了北京东方日海、上海东派广告2家合资企业。

前身为1901年创立的“日本广告”和 1907年创立的“日本电报通讯社”，提供新闻和广告代理服务；1936年转让新闻通讯部门，改为专营广告代理至今。1955年，JATS正式改名为电通（）。1980年代，在亚洲与扬·罗比凯成立电扬广告，并在1986年成为首位进入中国大陆的外资广告公司。虽然电通已经控制了日本30%的广告市场和40%-50%的电视广告市场，但相比其他国际广告集团，其在国际市场的资本运作相对谨慎，并且收益甚微。集团95%的收入都来自于日本本土。目前为当今全球最大的独立广告公司。日本五大民营电视台之一的TBS也与其有密切关系。

电通株式会社（）成立于1901年，总部位于东京。在日本电视广告媒体市场，电通控制了40%以上份额，但其海外业务的收入比例不到总额的5%。2000年以来，该公司开始对外扩张，通过与阳狮换股（作为投资B com3的延续，持有阳狮15%的股份）拓展欧美广告市场。电通在2002年以21亿美元的收入排名全球第5大广告与传播集团。

电通中国

电通于1994年5月正式进入中国市场，与中国国际广告公司及民营企业大诚广告合资成立了北京电通；为避免同时管理竞争品牌，电通在华还组建了北京东方日海、上海东派广告2家合资企业。电通东派在中国分别拥有上海、北京、广州三家分公司。其中上海东派是总部。其董事长黄枫同时也是北京东方日海的董事长。主要客户北京有红牛，广州有尼桑，上海就不知道啦。北京电通还引进了“ 全方位信息交流服务”，促进中国企业与市场更加密切地交流，具体涉及媒介、组织策划、筹划协调和咨询等业务领域。

2001年，株式会社电通为进一步有效利用集团内的各方面资源，强化与协调集团各成员公司在中国的业务，更好地为客户提供全方位信息沟通服务，成立了中国电通有限公司。

公司成立以来，凭借雄厚的实力和丰富的经验，已在经济文化等诸多领域取得了骄人的业绩。最突出的表现是在大众传播媒介的广告宣传及开发上，能够从制定周密详尽的广告计划、媒介方案，提供优秀的广告创意直到媒介的购买与实施，系列化成套服务是我们工作的一大特色。电通在市场营销领域的成就代表着当今世界广告行业市场研究的最高水平，北京电通秉承了这一传统优势，并不断将新兴的技术与方法补充进去，在尊重事实的基础上融入了我们的创新思想，为客户提供准确有力的市场战略。在公关促销及户外广告业务方面4a广告公司名，北京电通经过长期的实践，积累了丰富的经验，出色的工作博得了客户的充分信赖。不仅如此，我还相信拥有全球服务网络的电通集团一定会在中国一流企业实现国际化的进程中为其提供令人满意的服务。北京电通作为中国一流的代理公司，在广告行业拥有着极高声誉。

北京电通先后在上海、广州、青岛、深圳设立了分公司，并且在在武汉、成都、沈阳等地设有办事处。通过这些分布在全国各地的业务网络，更好地实现了“全方位信息交流服务”

在华组织结构：北京电通由三方合资，日本电通占51%的股份、中国国际广告公司占47%的股份、大诚广告占2%的股份。

由于日本合作伙伴的数额有限，而抢夺欧美客户的效果又不明显，现实的情形促使电通寻找起初并不被跨国广告公司青睐的中国内地企业。作为开发本地客户的先行者，电通主要客户一度包括联想、海尔、科健、健力宝、厦新和联通等。2000年以来，该公司中国业务年均增长20-30%；目前在北京电通的广告经营总额中，中国客户比例已超过70%，与刚进中国时日本客户占到80%相比，电通在华的战略重点已发生重大转变。

电通传媒（Media ）的员工来自中国各大媒体部门；与实力传播、浩腾媒体在华使用全球通用软件不同的是，电通在媒介策划方面针对中国市场的复杂与多样性，专门设计了特色软件、、PM-FREE D-VAST

24.4798° N, 118.0894° E

地球某处

Tue.Oct.10

©小明爱旅行